浸透していない
ChatGPTは導入したものの、使っているのは結局いつも同じ社員だけ。
AIは、この数カ月で劇的に進化しました。
「いくつか試したけれど、業務はそこまで変わらない」
そう感じて活用が止まっているなら、それはもう去年の話です。
いまは、仕事を本当に任せられる時代。今からなら一気に追いつける。
しかし、この波を逃せば、差は大きく開いていきます。
検討のきっかけも、決め手も、会社によってさまざまです。実際にご相談・ご導入いただいた企業から寄せられた声をご紹介します。
経営層と現場の温度差を解消できた。
経営者としては、「今はよくても、このままでは後からジリ貧になる」という危機感があり、改革の必要性を感じていました。一方で、現場は今のやり方に慣れていて、なかなか変わってくれない。そこで、まず現場の意識と行動を変えるところから一緒に取り組んでもらえたのが、本当に良かったです。
打ち合わせしてくれた営業担当の方が、真摯に相談に乗ってくれました。AI化に失敗している事例も含めて惜しみなく情報をもらえたので、とても参考になりました。自社が進めるべき指針が見えたのは大きな収穫でした。
ChatGPTは便利でも、実務の深いところは人間がやるものだと思っていました。でも、それは使いこなせていなかっただけ。想像以上に質の高いアウトプットが出せて、仕事がものすごくはかどっています。
個人が自分で学ぶのと、会社として使うのはまったく別物でした。何を入力してよくて何が駄目なのか、線引きを組織として揃えられたことが大きかったです。
専門知識がなくても使えてしまうのがAIの怖いところだと感じます。だからこそ、全員が同じ基準で正しく使える状態にしておくことが会社を守ることになると思いました。
手続きが煩雑そうで、何年も手をつけずにいました。でも、研修自体が最初から助成金の対象になる形で設計されていて、社会保険労務士の方にもサポートしていただけたので、思っていたよりずっとスムーズでした。助成金の心配に追われず、研修内容の検討に集中できたのもよかったです。
研修は受けっぱなしでは意味がない。でも、普段の仕事もあるので強制しすぎることもできない。そう思っていましたが、無理なく続けながら実務で成果を出せる仕組みがうまく設計されていました。学びが日々の仕事に定着し、業績にもつながったので、とても有意義でした。実績豊富な会社が運営する研修だからこその安心感がありました。
去年のAIと、今のAIでは、できることがまるで違います。同じツールでも、正しい基礎と実践方法を学んだ人と、ただ触ってみただけの人では、仕事への活かし方に大きな差が生まれます。だから、他社が去年から始めていたとしても、今から正しく学べば十分に追い越せます。しかも今期は、助成金を活用して学べる最後の年度です。
ChatGPTは導入したものの、使っているのは結局いつも同じ社員だけ。
AI活用の必要性は感じていても、教育の順番や内容を決められない。
必要だと分かっていても、目の前の業務や費用を優先してしまう。
新しいツールへの苦手意識があり、会社全体の取り組みに広がらない。
制度があることは知っていても、要件や申請方法が分からず着手できない。
厚生労働省の人材開発支援助成金(事業展開等リスキリング支援コース)を活用したモデルケースです。1人あたりの月額費用に対して助成が適用されるため、社員数が多いほど効果が大きくなります。
この制度は、2022年度から2026年度までの5年間の期間限定(時限措置)として作られた制度です。つまり、今年度で終了します。
※助成金を利用する場合は、研修を始める前に国へ計画届を提出し、受理された後に研修を開始します。必要な手順を確認してから進められますので、ご安心ください。
※本ページでご案内している制度の助成率は75%です。本制度では消費税相当額も同じ助成率の対象となるため、税込受講料に対する助成額を税抜価格から見ると約82.5%相当になります。そのため、本ページでは「約80%」と表記しています。
※制度の内容や要件は変更される場合があります。申請前にその時点での最新情報をご確認いただき、ご納得いただいたうえで申請を進めます。
※上記の金額は、eラーニングによる受講し放題メニューの費用です。助成金の対象とならない領域もございますので、詳細は別途ご確認ください。
AIは誰でも簡単に使えるからこそ、入力してよい情報、回答の確かめ方、仕事での使い分けを会社全体で揃える必要があります。一部の詳しい社員だけに任せるのではなく、全社員が共通の基礎を持つことが、安全に成果へつなげる第一歩です。
何を入力してよいか、社内で共通の判断基準が必要です。
もっともらしい誤りを見抜き、確認して使う力が欠かせません。
個人の工夫で終わらせず、使い方を共有できる組織へ変えます。
研修は、受けることが目的ではありません。実際の仕事で使え、成果につながって初めて意味があります。経営者の皆さまからよくいただく不安に、一つずつお答えします。


見積書や日報、提案書など、普段使っているものを一緒に扱います。研修中に自社の成果物まで作るので、翌日から無理なく実務で使えますよ。


数百のコンテンツは受け放題です。仕事で少し迷った時にも、必要なところだけ見返して、すぐに質問できます。


部署・個人別の進み具合を確認し、必要な方にはリマインドだけでなく、つまずいている点に合わせた個別フォローも行います。忙しい方や苦手意識のある方も、置き去りにしません。


自社ですぐにできることは自社で、専門性や手間が必要なことは外部へ。何を依頼すべきか、その費用は適切かまで判断できるようになるところまで伴走します。
AIが仕事の一部を引き受けることで、社員は確認・判断・改善といった、本当に人が向き合うべき仕事に時間を使えるようになります。
初回の打ち合わせはオンラインで30〜60分。現在のお悩みや、AIで変えていきたい仕事について気軽にお聞かせください。
御社の状況を伺い、同業界の事例やAI化の進め方、助成金について分かりやすくご案内します。
対象者や業務に合わせた研修内容、費用、助成金を利用する場合の進め方をまとめてお伝えします。
当社の提携会社が研修と受講の準備を進め、助成金を利用する場合の申請手続きは社会保険労務士が担当します。準備が整い次第、eラーニングと実務コーチングを始めます。
はい、大丈夫です。対象となる条件や見込み額、手続きの流れをご案内します。申請に関する詳しい内容は社会保険労務士が担当し、御社の場合にどこまで活用できそうかを分かりやすくお伝えします。
動画を見るだけではなく、実際の仕事でAIを使うところまで一緒に進めます。受講状況も確認できるので、受けっぱなしになりません。続けやすい進め方は会社ごとに違うため、打ち合わせで御社に合った形をご提案します。
大きな違いは、学ぶだけで終わらず、自社の仕事で使えるところまで伴走することです。費用や受講方法を含めると、次のような違いがあります。
| ご案内するAI研修 | 一般的な集合研修 | |
|---|---|---|
| 費用 | 1人あたり月額の定額制。実質負担 約4,200円/月 | 1回あたり数十万円〜の都度課金 |
| 受講できる範囲 | 業種別の数百コンテンツが受け放題。追加費用なし。 職種や習熟度に合う講座を一人ひとり選べます。 | 申し込んだ講座のみ |
| 受講のタイミング | いつでも・何度でも。1本10〜20分、中途入社者にも対応 | 開催日に参加できた人だけ |
| 実務への落とし込み | AI人材が、自社の業務データを使った活用まで伴走 | 講義中心。実務への応用は受講者任せ |
| 受講の管理 | 部署・個人別に進捗を確認し、必要な方へ個別フォロー | 出欠の記録のみ。受講後の状況は追えない |
| 助成金対応 | 研修情報を当社の提携会社が整理し、申請手続きは社会保険労務士が担当 | 対応先の確認から企業側で実施 |
はい、大丈夫です。基本的な使い方から、自分の仕事での活用方法まで順番に学べます。社員の方の経験や担当業務に合わせて、無理のない受講プランを一緒に考えます。
少人数からでもご相談いただけます。ただし、助成金を利用する場合は、開始後に受講者を追加することが難しいケースがあります。そのため、最初から対象となる方を広めに含め、できるだけ多くの人数で始めるほうが、結果としてお得になることがあります。御社に合った人数は、打ち合わせで一緒に整理します。
助成金の申請手続きは、社会保険労務士が担当します。当社の提携会社は研修内容や受講計画に必要な情報を整理し、スムーズに連携できるよう進行します。御社にご準備いただく内容も、最初の打ち合わせで分かりやすくご説明します。
開始時期や現在の状況によって変わりますが、間に合う可能性はあります。受講開始日から逆算して必要な準備をご案内しますので、まずは早めにご相談ください。
御社の業界と現在の業務を伺い、成功例だけでなく失敗例まで共有しながら、
いま取り組むべきAI化の進め方を一緒に整理します。